持續精進專業能力,夯實專案交付基礎|STORIN 組織團隊開展海豚之星專項培訓
為持續提升智能倉儲專案的規劃、實施與服務能力,進一步深化對智能物流設備及配套軟體系統的理解,近日,STORIN 組織方案組、專案組及實施組相關同事,前往品牌合作夥伴海豚之星開展專項技術培訓。
為持續提升智能倉儲專案的規劃、實施與服務能力,進一步深化對智能物流設備及配套軟體系統的理解,近日,STORIN 組織方案組、專案組及實施組相關同事,前往品牌合作夥伴海豚之星開展專項技術培訓。
隨著 STORIN 不斷推進其在日本的業務,其本地營運和專案支援系統正在逐步投入營運。對 STORIN 來說,進入日本市場不僅僅意味著開發新業務。它需要深入了解當地客戶的營運、專案管理要求和服務標準,同時透過審慎、務實的...
2026年6月3日,STORIN JP株式會社(以下簡稱“STORIN”)與經營物流、IT自動化及安防業務的關通控股株式會社(總部:兵庫縣尼崎市;代表董事會長:達城久裕;代表董事社長:達城利卓;以下簡稱“關通HD”)簽署業務合作協議,旨在推動自動化解決方案在日本市場的普及及機器人業務的發展。
100+專案落地、6.3萬㎡倉儲交付、6大應用場景、5大全球服務區域—— STORIN用一套標準化交付流程和四重售後保障,讓倉庫自動化真正跑起來。
9月初,STORIN的解決方案設計、專案和軟體團隊與日本營運中心的同事一起參觀了日本的物流展會。此次行程原本是圍繞著產業展會、客戶需求、專案交付等方面進行規劃的。然而,在幾天的時間裡,團隊遇到了三個特別有趣的現實世界場景:第一個…
「一個錯誤的組件讓整個生產線等待」。這是電子製造中倉儲的日常現實。電子元件倉庫可能是管理要求最高的倉庫之一:數以萬計的零件編號;組件雖小但價格昂貴;對靜電和濕氣敏感;以及先進先出(FIFO)的嚴格要求...
「鞋服零售倉,可能是最難做的倉」為什麼?因為鞋服的庫存邏輯天生反人性:▍ SKU爆炸:一件T恤,3個顏色 × 5個尺碼,就是15個SKU;一個品牌動輒幾十萬 SKU。
生產不能停止-一分鐘也不能停止。這是汽車物流的核心要求。大多數汽車工廠採用JIT/JIS生產。零件必須在正確的時間、以正確的順序到達生產線。遲到 — 線路停止!錯誤零件 — 線路停止!零件短缺 — 線路停止! ! !许多公司专注于生产自动化,却忽视了一个事实:...
先看懂趨勢,再決定出海。市場在加速、人在變少、貨在變小——三個變化正在同時發生。「倉庫自動化,是不是再等等?」很多準備出海的企業,都在等一個「合適的時機」。但 CeMAT ASIA 2025 的現場給出了另一個答案:這個時機,不是等來的,是被推著走的。
备受期待的2026台北国际物流暨物联网展于台北南港展览馆2号馆4楼正式开幕。作為亞太區物流與物聯網產業的重要盛會之一,本屆展會以「智慧物流·無縫連結」為主題。覆蓋約...
不要先看機器人;看看你的貨物。選擇自動化解決方案的第一步不是選擇機器人,而是了解您的商品:單位、SKU、地點和速度。一張表+三個步驟,將「三向選擇」變成「引導決策」。 「你們用什麼類型的機器人?」在我這些年裡...
總結|銷售設備只是開始;確保成功實施才是真正的能力所在。 STORIN將海外交付分為五個階段:合約對接、合規與解決方案設計、預先整合與模擬、在地化安裝與調試、上線與持續維運。憑藉日本和泰國的本地團隊以及深厚的系統整合專業知識,...
了解更多
電話:
+86 400 686 6336
+66 02 200 4578
電子郵件:
info@storin.com
sales@storin.com
hr@storin.com
訂閱我們的電子報