持续精进专业能力,夯实项目交付基础|STORIN 组织团队开展海豚之星专项培训
为持续提升智能仓储项目的规划、实施与服务能力,进一步深化对智能物流设备及配套软件系统的理解,近日,STORIN 组织方案组、项目组及实施组相关同事,前往品牌合作伙伴海豚之星开展专项技术培训。
为持续提升智能仓储项目的规划、实施与服务能力,进一步深化对智能物流设备及配套软件系统的理解,近日,STORIN 组织方案组、项目组及实施组相关同事,前往品牌合作伙伴海豚之星开展专项技术培训。
随着各项业务的持续推进,STORIN在日本的本地运营与项目支持体系已逐步投入实际运作。
对STORIN而言,进入日本市场并不仅意味着开展新的业务,更意味着需要深入理解当地客户的运营方式、项目管理要求与服务标准,以稳健、务实的方式与本地客户建立长期的信任。
2026年6月3日,STORIN JP株式会社(以下简称“STORIN”)与经营物流、IT自动化及安防业务的关通控股株式会社(总部:兵库县尼崎市;代表董事会长:达城久裕;代表董事社长:达城利卓;以下简称“关通HD”)签署业务合作协议,旨在推动自动化解决方案在日本市场的普及及机器人业务的发展。
100+项目落地、6.3万㎡仓储交付、6大应用场景、5大全球服务区域—— STORIN用一套标准化交付流程和四重售后保障,让仓库自动化真正跑起来。
9月初,STORIN方案組、專案組、軟體組與日本運營中心團隊一行參觀了日本物流展。
原本是一趟圍繞行業展會、客戶需求和專案交付展開的行程,但幾天走下來,團隊經歷了三個很有意思的“現場”:
一個現場是在展會上,看行業正在發生什麼?
一個現場是在客戶倉庫裏,看真實需求是什麼?
第三個現場是已經落地的專案,看解決方案最終帶來了什麼?
「一颗料找错,一条产线等你」这是电子制造行业对仓储最真实的体感。电子料仓可能是所有仓库里「最娇贵」的一种:料号动辄几万种;元件又小又贵;怕静电、怕潮湿;要先进先出、要批次可追溯;缺一粒料,SMT 线就得停。
「鞋服零售仓,可能是最难做的仓」为什么?因为鞋服的库存逻辑天生反人性:▍ SKU爆炸:一件T恤,3个颜色 × 5个尺码,就是15个SKU;一个品牌动辄几十万 SKU。
生产不能停止——一分钟也不能停止。这是汽车物流的核心要求。大多数汽车工厂采用JIT/JIS生产。零件必须在正确的时间、以正确的顺序到达生产线。迟到 — 线路停止!错误零件 — 线路停止!零件短缺 — 线路停止!!!许多公司专注于生产自动化,却忽视了一个事实:...
在扩展到全球市场之前了解趋势。更快的市场 更少的工人 更小的货物 同时进行三班倒。 “我们应该为仓库自动化再等待一段时间吗?”许多计划走出去的企业都在等待“合适的时机”。但 CeMAT ASIA 2025 展示了一个不同的现实:正确的时机不是等待的——而是......
备受期待的2026台北国际物流暨物联网展于台北南港展览馆2号馆4楼正式开幕。作为亚太区物流与物联网产业的重要盛会之一,本届展会以“智慧物流·无缝连接”为主题。覆盖约...
不要先看机器人;看看你的货物。选择自动化解决方案的第一步不是选择机器人,而是了解您的商品:单位、SKU、地点和速度。一张表+三个步骤,将“三向选择”变成“引导决策”。 “你们用什么类型的机器人?”在我这些年里...
总结|销售设备仅仅是开始;确保成功实施才是真正的能力所在。 STORIN将海外交付分为五个阶段:合同对接、合规与解决方案设计、预集成与模拟、本地化安装与调试、上线与持续运维。凭借日本和泰国的本地团队以及深厚的系统集成专业知识,...
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