國內文具公司-國家中央倉庫

圖示

專案背景

專案背景
 
       
啟信集團是中國領先的企業服務供應商,依托深圳國家中央倉作為全國B2B業務的核心。面對數位化帶來的訂單激增以及超過13萬個複雜辦公室SKU的管理挑戰,傳統的人工操作已經達到了效率和準確性的極限。為克服這一瓶頸,不斷提升顧客滿意度,啟信決定啟動倉庫自動化升級項目,透過技術驅動服務能力的全面飛躍。
43966 個人

3,300平方米倉儲空間

100 盒/小時

輸送線作業能力

600 盒/小時

快取架操作能力

99.9 %

揀選精度

項目痛點

庫存管理挑戰:複雜的SKU和跨多種業務模式的混合營運帶來了巨大的管理困難。

營運效率挑戰:人工揀選效率低下,難以確保庫存和出庫準確性。

高昂的勞動成本:龐大的員工管理和培訓費用使營運模式難以為繼。

解決方案

此解決方案的核心是根據產品特性實施「冷熱區」管理,針對不同區域匹配最優的機器人解決方案,以實現整體效率最大化。

在高頻出庫區域(熱點區域),RS5箱式機器人與P40貨架機器人的組合實現了卓越的「貨到人」揀選效率,專門處理中小型物品。

在高密度儲存區(冷區),四向穿梭系統有效處理整箱和大件物品的儲存和檢索,最大限度地提高空間利用率。

客戶價值

高密度儲存:相容於各種尺寸的物品,最大限度地提高空間利用率。

高效率揀選:AI智慧庫存管理,人機協同,效率倍增。

靈活部署:快速部署,敏捷響應業務變化。

數位化管理:全流程透明可見,數據驅動決策。

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