專案背景
近年來，隨著國內體育消費市場的不斷擴大和全通路零售模式的深入發展，企業對物流響應速度和倉儲處理能力提出了更高的要求。為了應對業務成長帶來的物流壓力，該品牌決定對其區域物流中心實施自動化升級，以提高整體營運效率和服務能力。 STORIN作為在鞋服行業擁有豐富專案經驗的倉儲自動化解決方案提供商，憑藉其成熟的系統設計和實施能力，成為該專案的重要合作夥伴。
43966
個人
3,300平方米倉儲空間
100
盒/小時
輸送線作業能力
600
盒/小時
快取架操作能力
99.9
%
揀選精度
項目痛點
營運效率瓶頸：傳統的手動倉儲作業和線邊處理方法效率低下，難以跟上不斷增長的生產速度和訂單處理需求。
倉庫空間利用率低：原料倉庫現有的佈局和儲存方式未能充分發揮垂直空間的潛力。
倉庫空間利用率低：原料倉庫現有的佈局和儲存方式未能充分發揮垂直空間的潛力。
解決方案
25 A42C 倉庫機器人：實現高效、靈活的物料搬運和儲存管理。
6個海港裝卸工作站和4個海港卸貨工作站：建立完整的自動化儲存和檢索流程。
系統提供27643個標準部位，顯著提高倉庫空間利用率。
優化出庫處理能力：每日處理量達8萬件，單一卸貨機效率達550箱/小時，充分滿足高頻次出入庫需求。
客戶價值
全面支援全通路業務：系統實現紙箱、箱箱的混合倉儲、儲存和揀選，無縫適應B2B和B2C市場。兩種截然不同的商業模式為公司的全通路策略提供了堅實的後勤基礎。
高效的系統整合能力：透過優化倉庫佈局和操作流程，新系統與公司現有的自動化設備和管理流程無縫集成，最大限度地減少轉型期間的營運幹擾，確保業務連續性。
營運效率顯著提升：自動化系統的引入不僅有效解決了效率瓶頸和空間限制，而且透過精準及時的線端物料供應機制，顯著提升了產線營運效率和整體供應鏈響應能力。