全球衛浴領先品牌

圖示

專案背景

專案背景
 
       
作為全球領先的衛浴品牌,科勒的成功與其高效的生產和供應鏈管理密不可分。位於南昌的半成品倉庫對於確保龍頭、花灑生產線的穩定運作至關重要。然而,該倉庫長期面臨倉儲密度低、人工揀貨效率低、管理碎片化等傳統倉儲痛點,這與其追求卓越形成鮮明對比。該專案旨在透過引入智慧倉儲解決方案,從根本上解決這些營運挑戰,提高供應鏈的整體效率。
43966 個人

3,300平方米倉儲空間

100 盒/小時

輸送線作業能力

600 盒/小時

快取架操作能力

99.9 %

揀選精度

項目痛點

SKU 激增:眾多的產品類別和尺寸使得庫存管理變得極為複雜。

空間瓶頸:倉庫空間有限,儲存密度低,空間利用率差。

勞動依賴:營運效率低、人工成本高、錯誤頻繁。

可擴展性有限:系統缺乏彈性,難以應對需求波動和未來成長。

解決方案

此解決方案的核心是部署由4台ACR和10台AMR組成的混合機器人解決方案。

在倉儲方面,ACR機器人充分利用7.8公尺的垂直空間和雙深貨架,將倉儲容量增加到超過28,000個位置,實現了前所未有的高密度。

在揀貨方面,AMR機器人形成高效率的地勤網絡,快速且靈活地將紙箱運送到出庫工作站,持續貢獻超過110箱/小時的出庫效率。

客戶價值

儲存容量:提升3.7倍,實現超高密度儲存。

吞吐量效率:提高 2 倍,持續達到 110+ 箱/小時。

勞動成本:革命性節省 80%,大幅減少工作量。

營運可視性:與 SAP 集成,即時庫存資料控制。

未來擴展:模組化設計,輕鬆適應業務成長。

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