某連鎖藥局公司

圖示

專案背景

專案背景
 
       
某知名連鎖藥局公司作為一家專注於中西藥品生產銷售及健康相關產品和服務的綜合性企業,面臨著藥品流通行業快速發展和嚴格監管的雙重挑戰。為了持續增強市場競爭力,更好地服務消費者,公司迫切需要對倉儲物流系統進行智慧化、高效改造,以適應日益增長的業務量和精細化管理的高要求。
43966 個人

3,300平方米倉儲空間

100 盒/小時

輸送線作業能力

600 盒/小時

快取架操作能力

99.9 %

揀選精度

項目痛點

倉庫空間利用率不足:傳統倉儲模式無法充分利用現有空間,導致儲存密度低,限制了藥品、保健品的儲存容量。

整個醫療供應鏈的智慧化管理需求:面對嚴格的行業法規和品質控制要求,迫切需要提高從倉儲到出庫的整個醫療供應鏈的智慧化管理水平,以確保產品的安全性和合規性。

揀選效率和錯誤率瓶頸:人工揀選效率有限,且容易出錯,影響訂單準確性和交貨及時性。

因應業務波動的能力:醫藥市場需求受季節、政策等多種因素影響。現有物流系統缺乏足夠的彈性,無法有效率應對未來業務量的快速波動。

解決方案

大規模機器人集群:以75台揀貨機器人和2台貨運機器人為核心部署,共同建構高效且精準的自動化倉儲作業系統。

「貨到人」高效揀選模式:揀選機器人自動將需要的貨架或紙箱運送到揀貨工作站,大幅減少人員移動,提高揀選效率和準確性。

端對端自動化管理:實現從藥品入庫、入庫、揀貨到出庫的端到端自動化管理,減少人為介入。

客戶價值

端對端自動化與資料可追溯:成功實現藥品入庫和出庫流程的端對端自動化管理,確保各階段資料可追溯,大幅提升管理透明度,滿足醫藥產業嚴格的監管要求。

揀貨效率飛躍:整體揀貨效率提升80%以上,大幅縮短訂單處理與運送時間,加速藥品流通。

人力資源最佳化:自動化系統的引進減少了30%的人員需求,有效緩解了人力成本壓力,讓有限的人力投入更有價值的業務流程。

提高倉庫利用率和靈活性:優化倉庫空間佈局,提高儲存密度,增強系統應對未來業務波動的靈活性,為公司永續發展提供堅實支撐。

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