项目背景
作为全球零售巨头，沃尔玛在中国市场的核心战略是“持续扩张”和“多业态协同发展”。其遍布全国的400多家门店和18个配送中心构成了其商业帝国的基石。为了确保这一庞大网络的运营效率并推动未来增长，沃尔玛将其供应链现代化置于战略层面。此次智慧仓库升级项目是其打造更加高效、精准、更具成本效益的“面向未来”的物流体系的关键一步。
43966
个人
3,300平方米仓储空间
100
盒/小时
输送线作业能力
600
盒/小时
缓存架操作能力
99.9
%
拣选精度
项目痛点
库存和流量挑战：海量SKU、巨大的流量波动、极其复杂的库存管理。
严格的履行标准：订单必须当天发货，准确率要求99.99%。
人工成本高：纯人工拣选成本高，且错误率难以有效控制。
解决方案
该解决方案首先涉及沃尔玛深圳配送中心高度集中的概念验证（POC）项目，旨在测试“货到人”机器人技术在现实环境中的可行性。
6台机器人部署在200平米的模拟工作区，执行完整的闭环仓储作业。
该验证涵盖了从收货和上架、补货、动态库存盘点到根据订单说明最终出库的整个流程。
客户价值
效率飞跃：成功验证拣货效率提升3.5倍，为加速整体供应链奠定基础。
精确度和可靠性：拣选准确性的突破性改进显着降低了潜在的履行错误成本。
模式创新：展示了机器人拣货模式的成功，实现了员工工作量的大幅减少。