全国文具品牌供应链仓储项目

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项目背景

项目背景
 
       
我们为民族文具品牌建造了一个占地 45,000 平方米的现代化仓储中心,其中包括一个 7,500 平方米的 "货到人 "分拣区。通过引入先进的智能技术,该项目不仅大幅提高了运营效率,还成为 B2B 电子商务仓储和配送领域的智能标杆。.
43966 个人

3,300 平方米的存储空间

100 箱/小时

输送线运行能力

600 箱/小时

缓存架运行能力

99.9 %

采摘精度

项目痛点

效率瓶颈:传统的人工分拣方法难以应对日益增长的业务量,阻碍了订单处理速度。.

成本上升:持续上升的劳动力成本对公司的盈利能力造成了压力,因此需要采用技术驱动的成本削减和效率提升解决方案。.

技术差距:市场上现有的自动化设备无法满足该品牌对创新和定制化仓储解决方案的独特需求。.

解决方案

我们量身定制了一个智能集成解决方案,其核心系统包括

AGV 货到人分拣系统:首创 “货到人 ”概念,大大缩短分拣路径。.

DPS 播种墙系统:优化订单分拣和整合效率。.

箱式(垂直)输送系统:高效立体输送,充分利用空间。.

带摆动轮的高速分拣系统:可快速准确地分拣货物。.

动态高精度 DWS 系统:确保入站和出站数据的准确性和实时性。.

客户价值

提高效率,精确无忧:货到人 “解决方案使单站效率提高一倍以上。设计产能达到 150 行/小时,峰值产能可达 200 行/小时,拣选精度接近 100%。.

大幅降低成本,优化体验:有效缓解劳动力成本压力。.

操作简便,有益健康:显著降低员工的劳动强度;操作员每天可减少 10-15 公里的步行距离(约 20,000-30,000 步)。.

全过程可视化管理:可有效跟踪货物信息,妥善处理特殊重型货物,全面优化整体运营水平。.

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