บ้านหน่วยสืบราชการลับดิจิทัลและการทำงานร่วมกันแบบเต็มรูปแบบ | STORIN เข้าร่วม ZTO Cloud Warehouse ในการประชุมประจำปี CCFA China Retail Supply Chain ประจำปี 2026
2026-05-29
1753
เมื่อวันที่ 26 พฤษภาคม 2569 ที่ “การประชุมประจำปีห่วงโซ่อุปทานการค้าปลีกของจีนประจำปี 2569 และงานส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงแลนด์มาร์คครั้งที่ 3” ซึ่งจัดโดย China Chain Store & Franchise Association (CCFA) ได้จัดงานเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ที่ Hilton Wuhan Optics Valley มีศูนย์กลางอยู่ที่หัวข้อ “เผชิญอนาคต” งานนี้รวบรวมผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านการค้าปลีก ผู้เชี่ยวชาญด้านห่วงโซ่อุปทาน และผู้ให้บริการข่าวกรองดิจิทัลจากทั่วโลกกว่า 1,800 ราย
STORIN ร่วมจัดแสดงร่วมกับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ คลังสินค้าคลาวด์ ZTO. โดยนำเสนอการบูรณาการอย่างเป็นระบบของ “คลังสินค้าอัจฉริยะ + เครือข่ายอัจฉริยะ” ความร่วมมือดังกล่าวได้นำเสนอโมเดลเชิงปฏิบัติที่มีคุณค่าสูงในการก้าวข้ามขีดจำกัดด้านประสิทธิภาพสำหรับอุตสาหกรรมค้าปลีกในยุคของการแข่งขันในตลาดหุ้น
I. การสะท้อนเชิงกลยุทธ์: การสร้างห่วงโซ่อุปทานแบบวงปิดของ "การตัดสินใจ + เครือข่าย + การดำเนินการ"
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน ซึ่งโดดเด่นด้วยช่องทางการบริโภคที่กระจัดกระจายและความต้องการแบบเรียลไทม์ ห่วงโซ่อุปทานเชิงเส้นแบบดั้งเดิมต้องดิ้นรนเพื่อสร้างสมดุลระหว่างความเร็วในการตอบสนองกับการควบคุมต้นทุน
ในการประชุม บูธร่วมของ STORIN และ ZTO Cloud Warehouse จัดแสดงผลิตภัณฑ์หลักของตน ซึ่งแสดงให้เห็นว่า AI สามารถระบุความผันผวนของข้อมูลการขายแบบไดนามิกจำนวนมหาศาล และขับเคลื่อนการปรับเปลี่ยนเครือข่ายคลังสินค้าและอุปกรณ์อัตโนมัติแบบเรียลไทม์ได้อย่างไร
ครั้งที่สอง ข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญ: การแยกโครงสร้างเชิงลึกของระบบอัตโนมัติและโลจิสติกส์อัจฉริยะ
ในระหว่างการประชุม มีการกล่าวสุนทรพจน์สำคัญสองรายการจากแบรนด์พันธมิตรของ STORIN ไฮ โรโบติกส์, และ คลังสินค้าคลาวด์ ZTO ได้แยกโครงสร้างเส้นทางการปฏิบัติสำหรับการเปลี่ยนแปลงความฉลาดทางดิจิทัลอย่างลึกซึ้งผ่านมิติของนวัตกรรมฮาร์ดแวร์และการกำหนดค่าเครือข่ายใหม่
1. หุ่นยนต์จัดการกล่อง กำหนดขอบเขตคลังสินค้าที่ยืดหยุ่นใหม่
นายดง จาก ไฮ โรโบติกส์ (แบรนด์พันธมิตร STORIN) กล่าวปาฐกถาพิเศษในหัวข้อ “การประยุกต์ใช้นวัตกรรมของคลังสินค้าอัตโนมัติแบบจัดการกรณีในอุตสาหกรรมค้าปลีก”
เขาตั้งข้อสังเกตว่าการเผชิญหน้ากับความท้าทายในการเพิ่ม SKU ค้าปลีกและสัดส่วนที่เพิ่มขึ้นของการหยิบสินค้าแบบแยกส่วน ปั้นจั่นแบบเดิมหรือคลังสินค้าแบบใช้มือต้องดิ้นรนเพื่อสร้างสมดุลระหว่างการใช้พื้นที่กับประสิทธิภาพในการหยิบสินค้า ที่ “กรณีต่อบุคคล” โซลูชันที่จัดทำโดย STORIN ช่วยให้องค์กรค้าปลีกได้รับคำตอบที่มีความหนาแน่นสูง แม่นยำสูง และมีความยืดหยุ่นสูง โมเดลนี้ไม่เพียงแต่แก้ปัญหาคอขวดในการดำเนินงาน "ระยะสุดท้าย" เท่านั้น แต่ยังบรรลุการจัดการสินค้าคงคลังแบบไดนามิกตามข้อมูลการขายแบบเรียลไทม์
2. การกำหนดค่าทางเทคโนโลยีใหม่: บุกเบิกแนวทางใหม่ในการดำเนินการด้านลอจิสติกส์
นายหลิวจาก คลังสินค้าคลาวด์ ZTOในสุนทรพจน์ของเขา “Smart Cloud Warehouse—การกำหนดค่าทางเทคโนโลยีใหม่ของวิธีการปฏิบัติตามลอจิสติกส์แบบใหม่” อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับตรรกะที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของโลจิสติกส์ที่เปลี่ยนจาก "ฟังก์ชันการทำงาน" เป็น "เทคโนโลยี"
คุณ Liu เชื่อว่าแก่นแท้ของ Smart Cloud Warehouse คือการทำลายไซโลระหว่างคลังสินค้าและการจัดจำหน่ายโดยใช้วิธีดิจิทัล ZTO Cloud Warehouse ใช้ประโยชน์จากเครือข่ายคลังสินค้าแบบกระจายทั่วประเทศ โดยใช้เทคโนโลยีเพื่อให้เกิดการกระจายสินค้าคงคลังที่เหมาะสมที่สุดและลดเส้นทางให้สั้นลงอย่างมาก ด้วยการผสานรวมโมเดลการเติมเต็มอัจฉริยะของ STORIN ทำให้ ZTO Cloud Warehouse ช่วยให้แบรนด์ต่างๆ ได้รับโซลูชันการกำหนดตำแหน่งล่วงหน้าที่แม่นยำยิ่งขึ้น โดยตระหนักถึงระบบการเติมเต็มที่คล่องตัวของ “การผลิตตามยอดขาย และการกระจายสินค้าที่เหมาะสมตามสินค้าคงคลัง”
ที่สาม ไฮไลท์ในสถานที่: การสาธิตสดของความร่วมมือด้านข่าวกรองดิจิทัล
ที่บูธร่วมซึ่งตั้งอยู่ในพื้นที่หลักของการประชุม STORIN ไม่เพียงแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการบูรณาการซอฟต์แวร์อันทรงพลัง แต่ยังรวมถึงคุณค่าของการเป็นศูนย์กลางในการบูรณาการทรัพยากรอุตสาหกรรมอีกด้วย
ทีม STORIN สาธิตวิธีการที่พวกเขาทำหน้าที่เป็นตัวแทนและผสานรวมระบบหุ่นยนต์ของ Hai Robotics เข้ากับเครือข่ายการปฏิบัติงานของ ZTO Cloud Warehouse โดยมีเป้าหมายไปที่ผู้บริหารร้านค้าปลีกที่มาเยือน “บูรณาการซอฟต์แวร์-ฮาร์ดแวร์” โซลูชั่น หน้าจอแสดงผลในสถานที่มีวิดีโอกรณีต่างๆ มากมาย ซึ่งแสดงให้เห็นอย่างสังหรณ์ใจว่าระบบการตัดสินใจปรับความถี่ในการกำหนดเวลาของอุปกรณ์อัตโนมัติให้เหมาะสมได้อย่างไร และลดต้นทุนในการดำเนินการตามช่องทาง Omni ผ่านการแก้ไขข้อมูล โซลูชันที่ใช้งานได้จริงซึ่งมองเห็นได้และจับต้องได้เหล่านี้ได้รับการยอมรับอย่างสูงจากแขกระดับ CXO ในสถานที่
IV. บทสรุป: เผชิญกับอนาคต การปรับโครงสร้างมูลค่าการค้าปลีก
เราเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าผู้ชนะการค้าปลีกในอนาคตคือผู้ที่สามารถติดตั้ง "สมอง" ของตนด้วยวิธีดิจิทัล เสริมสร้าง "แขนขา" ของตนด้วยเทคโนโลยีอัตโนมัติ และขยาย "ประสาทสัมผัส" ของตนผ่านเครือข่ายอัจฉริยะ STORIN จะยังคงรักษาคุณค่าการบริการของ “ความซื่อสัตย์ ลัทธิปฏิบัตินิยม และนวัตกรรม” มุ่งมั่นที่จะเป็นพันธมิตรที่ดีที่สุดสำหรับการเปลี่ยนแปลงด้านข่าวกรองทางดิจิทัลขององค์กรค้าปลีก และสร้างประสิทธิภาพระดับใหม่ในยุคตลาดหุ้น
