ความเป็นมาของโครงการ
พื้นที่จัดเก็บ 3,300 ตร.ม
ความสามารถในการทำงานของสายพานลำเลียง
ความสามารถในการดำเนินการชั้นวางแคช
ความแม่นยำในการหยิบสินค้า
จุดปวดของโครงการ
การเรียงลำดับด้วยตนเองมีประสิทธิภาพต่ำ: วิธีการเรียงลำดับด้วยตนเองแบบดั้งเดิมประสบปัญหาในการตอบสนองปริมาณการสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้นและความต้องการในการจัดการหลาย SKU
การใช้พื้นที่จัดเก็บไม่เพียงพอ: วิธีการจัดเก็บที่มีอยู่ไม่สามารถใช้พื้นที่แนวตั้งของคลังสินค้าได้อย่างเต็มที่ ส่งผลให้ความจุในการจัดเก็บมีจำกัด
อัตราข้อผิดพลาดในการหยิบสินค้าสูง: การดำเนินการด้วยตนเองทำให้เกิดข้อผิดพลาดในการหยิบสินค้าได้ง่าย ส่งผลต่อความแม่นยำในการจัดส่งและความพึงพอใจของลูกค้า
แรงกดดันด้านต้นทุนแรงงาน: การดำเนินงานคลังสินค้าต้องอาศัยกำลังคนอย่างมาก ส่งผลให้ต้นทุนการดำเนินงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
ความท้าทายด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน: ยามีข้อกำหนดสูงสำหรับสภาพแวดล้อมในการจัดเก็บและขั้นตอนการปฏิบัติงาน ทำให้การปฏิบัติงานด้วยตนเองเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานอย่างสม่ำเสมอเป็นเรื่องยาก
สารละลาย
คลัสเตอร์หุ่นยนต์อัจฉริยะ: ปรับใช้หุ่นยนต์ถังขยะประเภท A42 จำนวน 24 ตัวเพื่อการจัดเก็บ การดึง และการจัดการเภสัชภัณฑ์ที่แม่นยำ
รับประกันการชาร์จอย่างมีประสิทธิภาพ: ติดตั้งสถานีชาร์จหุ่นยนต์ HaiRobot 7 แห่ง เพื่อให้มั่นใจว่าหุ่นยนต์จะทำงานได้อย่างต่อเนื่องตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน
เวิร์กสเตชันแบบรวม: สร้างเวิร์กสเตชันการขนถ่าย 7 เครื่องเพื่อให้สามารถเข้าถังได้อย่างรวดเร็วและออกจากถังได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สถาปัตยกรรมการจัดเก็บที่ปรับให้เหมาะสม: ใช้ชั้นวางสูง 4200 มม. เพื่อเพิ่มความจุในการจัดเก็บแนวตั้งของคลังสินค้าให้สูงสุด
ถังขยะมาตรฐาน: ใช้ถังขยะมาตรฐาน 600 มม. (L) x 400 มม. (กว้าง) x 300 มม. (H) เพื่อปรับปรุงความเข้ากันได้ของระบบและประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน
คุณค่าของลูกค้า
ความหนาแน่นในการจัดเก็บข้อมูลเป็นสองเท่า: ประสบความสำเร็จในการจัดหาสถานที่จัดเก็บ 13,080 แห่งภายในพื้นที่คลังสินค้า 1,600 ตารางเมตร ซึ่งช่วยปรับปรุงการใช้พื้นที่ได้อย่างมาก
ประสิทธิภาพขาออกที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ: ประสิทธิภาพขาออกสูงถึง 375 กล่อง/ชั่วโมง ช่วยลดระยะเวลาในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อและการส่งมอบลงอย่างมาก
การลดต้นทุนค่าแรงลงอย่างมาก: ระยะที่ 1 ของโครงการคาดว่าจะช่วยผู้ปฏิบัติงานได้ 15 ราย
ระยะที่ 2 คาดว่าจะช่วยประหยัดผู้ปฏิบัติงานได้อีก 24 ราย
จะช่วยประหยัดพนักงานปฏิบัติงานได้ทั้งหมด 39 คน ซึ่งช่วยลดต้นทุนค่าแรงและความกดดันในการจัดการสรรหาบุคลากรได้อย่างมาก